Wenn Termine rutschen, Kosten steigen und Abstimmungen zäh werden, fehlt selten Kompetenz – es fehlt Stabilität: klare Führung, verlässliche Routinen und eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage. Hellmuth-Sander-Consulting (HSC) bringt Projekte wieder in den Arbeitsrhythmus: Woche für Woche steuerbar, auf der Baustelle wirksam, in der Führung nachvollziehbar.

Unsere Arbeitsweise

• Termine stabilisieren durch Taktung, klare Zusagen und saubere Steuerung
• Engpässe früh erkennen und Ursachen konsequent abarbeiten
• Entscheidungen beschleunigen durch klare Rollen und Eskalationswege

Unsere Leistungen

• Termin- & Projektsteuerung
• Lean Construction & Last Planner System
• Construction Logistics
• Critical Infrastructure Logistics Stress Test
• Military & Civil Logistics Advisory
• Coaching & Training
• LOCI – Lean-Steuerung & Reporting

HSC verbindet klassische Projektführung mit Lean Construction/Last Planner und logistischer Umsetzungskompetenz. Das Ergebnis: Projekte laufen wieder planbar, Entscheidungen werden schneller, Schnittstellen funktionieren robust.